广东旭龙物联科技股份有限公司总经理徐朝荣（品牌联播配图）
今天，就让我们走近广东旭龙物联科技股份有限公司总经理徐朝荣，走近这位带领旭龙在条码行业创造出辉煌成绩，并将条码技术推向世界的行业精英。
问题：徐总您好，我想知道您会怎么向我介绍您的企业呢？
徐朝荣：广州市旭龙条码设备有限公司，是我与合伙人彭鹏早在2006年自筹资金创办的，2012年11月正式完成改制更名为：广东旭龙物联科技股份有限公司，是国内最早从事条码扫描设备开发和应用的科技公司，专业从事条码识读设备的设计、研发、生产和品牌营销，是国内十大条码识别生产企业，拥有数十项国家专利和国际研究成果。公司注册资本2000万元人民币，自有总部办公楼600㎡，生产厂房近3000㎡，年产能30万支条码扫描器。国内在北京、深圳、南京、成都、郑州、长沙等地设立分支机构，代理商遍布全国三十个省市自治区, 海外客户遍及欧美、拉美、中东以及东南亚。
问题：从2006年创办公司到如今国内条码行业的领军企业，回顾这七年，您觉得是什么让旭龙能够取得今天的成就？
徐朝荣：我觉得旭龙的成功有三方面的原因。
第一是用心，创业之初，厂里资金不宽裕，但即使再苦再难，旭龙也从没有拖欠过员工一分钱工资，记得有一年，企业资金链出现了断裂，公司一度拿不出钱给员工发工资，我把家里为儿子准备上学的十五万给员工发了工资，虽然耽误了孩子上学，但我觉得这是值得的。员工为企业创造了价值，一个月的工资有可能关系到一家人的生活，企业的亏损绝不能由员工买单！将心比心，我认为，旭龙对得起员工，所以才能够有那么多优秀的人才聚集在旭龙。
第二是信誉，在条码行业做了12年，不管市场竞争再怎样激烈，压力再大，我始终坚持老实做人、诚信做事的原则。承诺的事一定做到，说出去的话必须兑现。有一年，新上市的产品需要时间得到市场认可，此时公司资金链再次出现问题，没有回款，就没有资金进行生产，但靠着我们在行业中多年积累下的良好口碑，经销商破例在没有收到产品的前提下，把货款全数打到公司账户，保证了生产。这些年，正是信誉让我们赢得了经销商和客户的信任，这也正是我们旭龙能够在激烈的市场竞争中不断发展壮大的重要原因。
第三是创新，虽然我国在低端条码设备上获得了一些技术突破和竞争优势，但是，拥有自主知识产权的条码技术和产品非常有限，大部分产品的核心技术被国外企业所掌握。如何赢得未来，抓住机遇？只有创新！本人作为中国条码行业的发起者，始终把创新当作不可推卸的责任与使命。我们投入重金搞科研，培养科技人才，出国考察，学习先进技术，自己加以整合研究。用了三年时间，获得了五项专利，开发了一系列具有自主产权的新产品，一些技术处于国际领先水平，甚至还填补了世界空白。正是技术上的创新使旭龙赢得了广阔的市场，自身也不断发展壮大。
问题：从采访中我们得知您在业内是出了名的没有架子，总是和员工打成一片，您如何评价工作中的自己？
徐朝荣：我常常告诉周围的人“旭龙不是我徐朝荣的，而是属于所有与我们一起努力的员工的”，是的，旭龙是我创办的，但是如果没有我们的技术研发人员，没有我们的市场销售人员，没有我们的管理人员，旭龙根本不可能走到现在这么辉煌的地步，员工始终是旭龙发展的核心力量。一个企业不管到什么时候，“人”始终是最关键的因素。
工作中，我会更多的听取各层次员工的意见，他们的建议会给我在管理上提供宝贵的思路。我是技术出身，所以经常和科研人员一起去探讨技术上的攻关难题。我和所有员工一样，是旭龙腾飞的一分子。我们为了共同的目标聚集在一起，尊重员工就是尊重旭龙。
问题：如今，旭龙的企业文化被业内称赞，旭龙人的精神令人佩服。请问在企业文化的建设上您有怎样的心得呢？
徐朝荣：人们常说，建立一个企业靠人，做大一个企业靠精神。我始终认为，一个企业想要做大做强，永远离不开企业文化的建设。从2009年起，公司创办了《旭龙人》内刊。购买书籍、设立室内体育场所丰富员工文化生活；生日的员工在月末由公司庆生并赠送小礼物。我们通过各种各样的方式来帮助员工树立企业的荣誉感与使命感，让员工置身企业融洽的氛围之中，形成企业把员工当亲人，员工把企业当家的良好文化氛围。
“团结一致，心手相牵。”是我们企业文化的核心。我希望每一位员工不能仅把旭龙当成是打工挣钱的地方，还要在旭龙有无数快乐的回忆！和谐包容的企业文化，让我们在前进的道路上无所畏惧！
问题：现如今，许多“山寨”正在蚕食我国条码行业，他们用低价冲击市场，赢得利润。许多企业深受打击，对此，您怎么看？
徐朝荣：我认为，山寨产品只会抢占低端市场，无法保障产品的质量和售后服务。山寨产品只能是短暂的过山车，很快会被市场淘汰，靠抄袭来获得的生产技术永远不会走在前头。
旭龙不是一家一味追求利益的企业，我们把条码行业看作我们一生要做的事业。所以，我们始终坚持走创新道路，拥有核心竞争力是我们能够生存发展的原因。这是我们企业发展的要求，也是我们作为行业领导者义不容辞的义务。
问题：您是技术出身的企业CEO，作为如今国内条码行业领导者，对于我国条码行业的现状及未来，您怎么看？
徐朝荣：我国条码技术起步比国外晚了十几年，技术和理念都有很大差距。具体表现在：产业规模小，国际市场份额低等方面，与我国巨大的条码技术应用市场不相匹配，这是我们先天劣势。如果想尽快达到国际水平，缩短与国外的差距，企业只有走创新的道路。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，是企业生存和发展的灵魂。知识经济时代，市场竞争的核心还是科技和产品概念之间的竞争，不论是旭龙还是其它民族企业，想要做大做强，没有创新，就没有未来。
采访后记：在采访的过程中，我们深刻的感受到徐朝荣总经理身上那股敢作敢为的精神，我们有理由相信，正是这种精神，让他从接触条码行业，到创办旭龙，再到带领旭龙成为行业的领头羊，徐朝龙总经理12年的艰苦创业换来了今天腾飞的旭龙，我们期待下一个十年，旭龙给我们打造世界级的“条码航母”！
