跪求业务员管理中存在的问题？

我们公司业务员底薪1000，每销售出一吨料提300，超额销售任务，每吨提500，业务员感觉销售任务比较重。请客送礼费用自理，特殊情况除外。 待遇不算低，但是目前存在的问题是销售业绩不理想，老板非常上火。 公司原则是卖料不赊款。 请各位专家帮忙分析如何能够改善这方面的问题，我们公司的管理制度是否合理，谢谢谢谢各位了！！！！